围观制度创新的“烟台模式”
01全国首创“跨国办”模式
针对外商投资者跨国经营各项成本高的难题，烟台片区对标国际经贸规则和世界银行营商环境评价指标体系，发挥自身中日韩三国合作紧密的优势，在全国首创性提出并实施
“中日韩投资便利化跨国办模式”
，投资者不出国门即可获得烟台片区的市场准入和经营资格，缩短了审批时间、降低了投资成本。同时以“跨国办”为起点，逐步延伸服务链条，业务探索拓展至公司变更、公司注销、外贸备案等一系列事项，利用线上、线下两个渠道提供双向咨询服务，缩小各国由于制度差异带来的跨国经营成本负担，为强化跨国投资便利化和“后疫情”时期外经贸合作提供了
“烟台方案”。跨国办·办你想办 以“跨国办”模式为基础，今后将进一步优化跨国办流程，拓展跨国办国别范围，探索通过区块链公信平台等方式，实现
“无人代办”跨境审批、中韩中日“双向跨境办”
。全方位提升中日韩跨境投资贸易便利化水平，着力打造世界标准、东亚特色的一流营商环境。
02工程建设审批区块化流程再造
针对工程建设项目审批环节多、时间长，编制内容重复等问题，烟台片区对工程建设项目评审进行区块化流程再造改革，在
全国首推“四书合一、三一审批、一链办理”制度
，将建设项目事项办理环节从单一办理、分阶段办理提升到可以跨阶段同步办理，从单一方面的可行性分析转向综合性评价，引入“模拟审批”，项目单位在办理用地相关手续时，同步准备其他事项的申请材料并实现即时办理，提高项目开工建设的效率。
会展文旅中心-首个应用项目
通过深化流程再造，最大限度简化环节，烟台片区进一步压缩工程建设项目评审成本。据统计，推行“四书合一、三一审批、一链办理”制度可以将报告编制时间压缩 2/3，审批时间压缩3/4，支出费用减少近 60%。项目开工手续办理时间比传统审批时间
缩短14个工作日左右，施工许可证办理由原来的3个工作日
缩短为1小时，落地进度明显加快，为企业发展抢占先机。
03“人才业达”开通云上服务
自贸试验区挂牌后，对人才安居便利化程度提出更高要求，迫切需要成立专门机构，从服务、创业、投资、安居等多方面系统提升，持续优化人才创新创业的生态环境。为此，烟台片区以园区体制改革为契机，在
全省率先成立国际人才集团
，创新开发“人才业达”云服务系统，全面整合创新创业资源要素，打造
海内外人才按开关、人才集团连线路、各职能部门齐供电的
“闭环”人才服务新模式
。精细化的人才服务搭建“人才会客厅” ，创新开启“人才吹哨、部门报到”新模式，由传统人才需求面对面解决，转为屏对屏连线交流，海内外人才只需通过人才会客厅发起视频会议预约，就有人才集团服务专员专线联系，实现“一名人才问、多个部门答、事后网上评价”的闭合式线上服务。在云服务系统助力下，已开展线上人才交流对接10余场次，生物医药、新能源等领域企业在线签约国家级人才4名，引进留学人员项目27个；部门企业开展“云招聘”20余场次，提供岗位3.68万个，达成意向4122人次。
建立“人才数据库” ，设置12张表格、200多项指标，通过全面掌握辖区1000多家重点企业的人才现状、需求等，为领导决策、精准制定人才政策提供数据支撑。